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2025年10月18日，藍(lán)生卓越講堂第七次核心管理干部集體學(xué)習(xí)在上海天佑醫(yī)院國(guó)際會(huì)議廳舉行。本次學(xué)習(xí)以“人工智能賦能醫(yī)療創(chuàng)新發(fā)展”為主題，特邀上海市人工智能協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼醫(yī)療專委會(huì)主任委員，上海市醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)學(xué)人工智能專委會(huì)主任委員，上海申康醫(yī)院發(fā)展中心醫(yī)聯(lián)工程與人工智能部主任何萍專題授課，公司總經(jīng)理劉軼永作總結(jié)報(bào)告，旨在提高核心管理干部對(duì)醫(yī)學(xué)人工智能發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)用路徑的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)AI技術(shù)與腦科醫(yī)療服務(wù)深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。公司董事長(zhǎng)卓立強(qiáng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，旗下醫(yī)院、子公司和公司機(jī)關(guān)部門核心管理干部參加學(xué)習(xí)。公司副總裁兼黨支部書記陳樹林主持學(xué)習(xí)會(huì)。
何萍主任以《人工智能賦能醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與管理模式創(chuàng)新與發(fā)展》為題，結(jié)合上海申康醫(yī)院發(fā)展中心組織推動(dòng)上海醫(yī)學(xué)人工智能發(fā)展的實(shí)踐，站在發(fā)展和治理上走在全國(guó)前列并發(fā)揮示范效應(yīng)的高度，以宏闊的視野、豐富的經(jīng)驗(yàn)和翔實(shí)的實(shí)例，全面系統(tǒng)地闡述了為什么發(fā)展醫(yī)學(xué)人工智能、建設(shè)什么樣的醫(yī)學(xué)人工智能和如何建設(shè)醫(yī)學(xué)人工智能等重大問題。
分析醫(yī)學(xué)人工智能發(fā)展背景時(shí)，何主任介紹美國(guó)、歐洲、澳洲等國(guó)際先進(jìn)案例，強(qiáng)調(diào)醫(yī)學(xué)人工智能是國(guó)際科技必爭(zhēng)之地，正在深度重構(gòu)醫(yī)學(xué)管理體系，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)從“被動(dòng)治療”向“主動(dòng)健康管理”轉(zhuǎn)型。她回顧國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)人工智能發(fā)展歷程，分析發(fā)展的核心痛點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)，指出當(dāng)前生態(tài)化智能發(fā)展階段在技術(shù)應(yīng)用與場(chǎng)景落地上從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)集成推進(jìn)，在數(shù)據(jù)治理和使用上需要平衡創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系。上海在國(guó)家重大任務(wù)驅(qū)動(dòng)和政策引領(lǐng)下，醫(yī)學(xué)人工智能因人工智能產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)資源和創(chuàng)新科技人才三大高地而處于全國(guó)領(lǐng)先地位，為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)奠定了堅(jiān)實(shí)的政策、數(shù)據(jù)、算力和人才基礎(chǔ)，展現(xiàn)了清晰發(fā)展目標(biāo)和光明發(fā)展前景。
關(guān)于上海醫(yī)學(xué)人工智能的發(fā)展，何主任指出，作為上海市級(jí)醫(yī)院臨床診斷信息交換共享平臺(tái)，醫(yī)聯(lián)工程已經(jīng)成為國(guó)際同類系統(tǒng)規(guī)模最大的醫(yī)療衛(wèi)生信息庫(kù)，為高質(zhì)量醫(yī)療語(yǔ)庫(kù)建設(shè)和市級(jí)醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了豐富全面的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。她指出，作為申康引領(lǐng)的先導(dǎo)AI項(xiàng)目，市級(jí)醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型2021年開始實(shí)施，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從1.0到4.0的持續(xù)迭代，市級(jí)醫(yī)院相繼落地智能分診導(dǎo)診、預(yù)問診、院內(nèi)導(dǎo)航、云陪診、精準(zhǔn)預(yù)約、診后管理、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、重癥ICU數(shù)字孿生和智慧醫(yī)院管理等場(chǎng)景。
她同時(shí)指出，作為國(guó)內(nèi)首個(gè)醫(yī)療大數(shù)據(jù)訓(xùn)練設(shè)施，依據(jù)醫(yī)聯(lián)工程匯集的海量醫(yī)療數(shù)據(jù)資源，通過(guò)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集構(gòu)建、高性能算力支撐、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)注訓(xùn)練工具和國(guó)產(chǎn)化領(lǐng)域適配，為醫(yī)療AI模型的研發(fā)與訓(xùn)練提供了關(guān)鍵基礎(chǔ)平臺(tái)，已在市級(jí)醫(yī)院開展肺結(jié)節(jié)、肋骨骨折、冠脈CTA、腦卒中、胃腸病理、肝癌MR等多項(xiàng)AI先導(dǎo)示范應(yīng)用，大幅提升了疾病診斷準(zhǔn)確率，有效節(jié)省了臨床醫(yī)生工作量，賦能了人工智能醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。
針對(duì)市級(jí)醫(yī)院醫(yī)療人工智能的應(yīng)用情況，何主任詳細(xì)闡述了上海18家市級(jí)醫(yī)院在醫(yī)療AI應(yīng)用方面的創(chuàng)新實(shí)踐。她指出，這些應(yīng)用已經(jīng)覆蓋患者端、醫(yī)療端和管理端，滲透到醫(yī)療服務(wù)、教育教學(xué)和科學(xué)研究各方面，展示了自然語(yǔ)言交互、深度學(xué)習(xí)和知識(shí)推理、個(gè)性化科研輔助以及多中心多模態(tài)數(shù)據(jù)管理和分析等方面的優(yōu)勢(shì)，充分展現(xiàn)了AI在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、提升診療精準(zhǔn)度與效率和改善患者體驗(yàn)方面的巨大潛力。
關(guān)于醫(yī)療AI發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)劃，何主任指出必須實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)新三重突破，持續(xù)深化AI在醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新融合，上海申康將重點(diǎn)推動(dòng)病理智能化系統(tǒng)建設(shè)、利用大語(yǔ)言模型助力腫瘤綜合診治（COC）、構(gòu)建醫(yī)聯(lián)AI智算平臺(tái)等項(xiàng)目。她強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范并重，在解決數(shù)據(jù)局限性問題、提升醫(yī)療服務(wù)水平和支持醫(yī)學(xué)創(chuàng)新等方面快速進(jìn)步，系統(tǒng)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療AI技術(shù)創(chuàng)新融合，有效管控倫理、技術(shù)、數(shù)據(jù)、法律與監(jiān)管和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，從技術(shù)、法律監(jiān)管和倫理實(shí)踐融合上構(gòu)建人機(jī)協(xié)同式治理框架，確保人工智能技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域安全、可靠、公平應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)賦能精準(zhǔn)醫(yī)療、預(yù)防醫(yī)療和普惠醫(yī)療的核心價(jià)值。
最后，何主任運(yùn)用《柳葉刀》雜志特刊的論斷“醫(yī)療AI的終極價(jià)值不在于取代白大褂，而是重塑聽診器的形態(tài)”作為結(jié)語(yǔ)，揭示了醫(yī)療人工智能以人為本、以患者為中心、以醫(yī)生醫(yī)療決策為主的發(fā)展本質(zhì)。
交流研討環(huán)節(jié)，公司董事長(zhǎng)卓立強(qiáng)等多位領(lǐng)導(dǎo)圍繞公司醫(yī)療AI的布局和實(shí)踐的熱點(diǎn)問題與何萍主任展開深入交流與探討。
卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)圍繞醫(yī)療人工智能發(fā)展的重要問題進(jìn)行交流。關(guān)于放射科、病理科等醫(yī)生崗位需求變化，一致認(rèn)為，放射科、病理科等醫(yī)生不會(huì)因AI發(fā)展而大量減少，但其工作形式將深度轉(zhuǎn)型——從重復(fù)性閱片轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)標(biāo)注、認(rèn)知提升和跨院協(xié)作，發(fā)揮其不可替代的臨床經(jīng)驗(yàn)與決策能力。在研發(fā)模式選擇上，采取與企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的策略，但需重點(diǎn)把控權(quán)益邊界，通過(guò)明確階段性績(jī)效指標(biāo)、嚴(yán)格保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)確保合作實(shí)效。
公司劉軼永總經(jīng)理、藍(lán)生信息公司副總經(jīng)理兼信息化部總監(jiān)賀新豐、上海天佑醫(yī)院信息科副科長(zhǎng)郭海波和科員潘子超圍繞學(xué)習(xí)標(biāo)桿選擇、部署方案選擇、產(chǎn)品價(jià)值甄別、項(xiàng)目評(píng)估維度等問題踴躍提問。何萍主任推薦了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面表現(xiàn)突出的綜合醫(yī)院，以及在腦科領(lǐng)域具有特色優(yōu)勢(shì)的專科醫(yī)院作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿。關(guān)于AI項(xiàng)目性價(jià)比，她強(qiáng)調(diào)不存在“最好”方案，唯有“更適配”選擇，建議堅(jiān)持以解決臨床與患者痛點(diǎn)為核心導(dǎo)向，通過(guò)“小切口”試點(diǎn)驗(yàn)證價(jià)值。面對(duì)市場(chǎng)上同質(zhì)化AI產(chǎn)品，她建議醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)扎實(shí)的臨床驗(yàn)證和動(dòng)態(tài)甄別，綜合考察產(chǎn)品的臨床適配性、迭代能力與售后服務(wù)進(jìn)行選擇。對(duì)于集團(tuán)化部署的路徑選擇，她提出“中心化與去中心化相結(jié)合”的策略，核心管理系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集中部署，臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)保留一定的靈活性與響應(yīng)速度。
劉軼永總經(jīng)理以《人工智能在藍(lán)生腦科的布局與實(shí)踐》為題，全面闡述了人工智能在醫(yī)療健康領(lǐng)域的外部趨勢(shì)、藍(lán)生腦科的實(shí)踐布局以及未來(lái)發(fā)展方向。他指出，在國(guó)家深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的戰(zhàn)略指引下，人工智能正持續(xù)豐富醫(yī)療場(chǎng)景，醫(yī)療圖景將發(fā)生深刻改變，通過(guò)輔助醫(yī)療決策、提升醫(yī)療效率、改善醫(yī)療服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)向高效、精準(zhǔn)、普惠方向進(jìn)行數(shù)智化重構(gòu)。
基于藍(lán)生腦科的實(shí)踐布局，劉總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，公司堅(jiān)持全面規(guī)劃、同步實(shí)施、重點(diǎn)投入的原則，秉持健康為中心、合作加自研、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的理念，推進(jìn)與著名大學(xué)、著名專家、著名企業(yè)的合作，以“健康服務(wù)為核心、患者需求為導(dǎo)向”，正在構(gòu)建覆蓋“預(yù)防—診斷—治療—康復(fù)—管理”全流程的一體化人工智能醫(yī)療健康體系。他簡(jiǎn)要介紹了公司在多個(gè)方面的整體布局，應(yīng)用人工智能技術(shù)，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)模式的創(chuàng)新與升級(jí)。
劉總經(jīng)理表示，未來(lái)藍(lán)生腦科將重點(diǎn)打造腦病垂類大模型，深化科研協(xié)同，聚焦腦機(jī)接口、精準(zhǔn)診療、功能康復(fù)等前沿方向，持續(xù)推動(dòng)人工智能在腦科醫(yī)療中的創(chuàng)新與應(yīng)用。
陳樹林副總裁主持時(shí)指出，醫(yī)學(xué)人工智能呈現(xiàn)百舸爭(zhēng)流、跨越發(fā)展的景象。一是國(guó)家政策驅(qū)動(dòng)緊鑼密鼓，從2017年國(guó)務(wù)院印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃，到2025年國(guó)務(wù)院印發(fā)“人工智能+”指導(dǎo)意見，政策密集出臺(tái)、力度不斷強(qiáng)化、目標(biāo)更加聚焦，旨在搶占戰(zhàn)略先機(jī)，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是一線實(shí)踐探索如火如荼，各類辦醫(yī)主體、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療專業(yè)人員踴躍參與，涌現(xiàn)眾多示范項(xiàng)目與成功經(jīng)驗(yàn)；三是業(yè)界理念認(rèn)識(shí)深化躍升，醫(yī)療界通過(guò)頻繁論壇交流，對(duì)其本質(zhì)、規(guī)律及發(fā)展趨向的理解更加深刻，更加辯證、更加前瞻；四是未來(lái)發(fā)展前景無(wú)限遐想，當(dāng)前尚處于“傳統(tǒng)醫(yī)院人工智能”初級(jí)階段，未來(lái)將向“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院人工智能”“更高形態(tài)智能醫(yī)院”升級(jí)，極大地重塑醫(yī)療格局和發(fā)展業(yè)態(tài)。
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，藍(lán)生腦科核心管理干部進(jìn)一步凝聚了“AI賦能腦科醫(yī)療”的發(fā)展共識(shí)，明晰了從技術(shù)落地到價(jià)值轉(zhuǎn)化的實(shí)踐路徑。未來(lái)，藍(lán)生腦科將敏銳把握發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)整合優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)AI與腦病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、管理全流程深度整合，以更加全面、精準(zhǔn)、高效的醫(yī)療服務(wù)守護(hù)人民腦健康，為健康中國(guó)貢獻(xiàn)力量。
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